本篇文章1985字,读完约5分钟

9月19日,北京易举网络科技有限公司(以下简称“易举”)创始人兼董事长杨寅宣布,易举集团更名为易举集团。

与此同时,张可的任命被宣布,前宏康人寿保险公司总经理张可将担任易集团首席执行官。此前,《国际金融新闻》的记者一直关注着此事的报道。具体来说,可以看出“流言”已经一个接一个地在保险业流传。为什么急着轻易筹集资金?》

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

据了解,易集团涵盖五大业务板块:易公益、易互助、易融资、易保险、易健康。

为什么“简易饲养”改名了?加入易趣集团后,张可会带来什么变化?

被控侵权

值得注意的是,有人认为“易筹”更名很可能是出于胁迫,这与商标侵权有关。

此前,因注册商标被侵权,上海追梦网络科技有限公司(以下简称“上海追梦公司”)向法院起诉北京易举网络科技有限公司(以下简称“北京易举公司”)。

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

上海追梦公司称,2014年9月,该公司推出了一款基于微信社交圈的筹资工具“易筹”,享有较高声誉,并于2016年6月28日获准在35、38、42类产品上注册“易筹”字样。然而,该公司很容易在未经许可的情况下,在其网站、微信公众账户“易筹”和安卓手机应用“易筹”上发布大量众筹项目信息,突出使用“易筹”文字,与原告商标相同。而且,其提供的服务属于原告商标认可的服务范围,容易引起公众混淆,其行为构成侵权。因此,向法院提起上诉,要求被告赔偿经济损失共计2000万元

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

北京易筹公司认为众筹是一种融资和金融服务。2016年7月21日,该公司获准在第36类金融服务中注册“Easy Righting”商标,并在金融服务中使用该商标,不属于原告商标认可服务的范围,因此不构成侵权。此外,经过广泛使用,与“Easy Raising”建立了明确固定的联系,原告没有使用注册服务类别中涉及的商标,因此被告的行为不会与原告提供的服务相混淆,他不同意原告的申请。

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

北京易筹公司成立于2014年9月19日,注册资本为人民币5000万元,法定代表人为于亮。公司的“易筹”是第35、36个商标注册,其中第35类的注册日期为2018年2月28日。36个类别的注册日期为2016年7月21日。

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

上海追梦公司于2016年6月28日成功注册了“易筹”商标,这是与产品相关的第35类广告销售、第38类通信服务和第42类技术服务。上海追梦公司注册时间比北京易筹公司稍早。

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

法院认为,被告通过其经营的网站、微信公众账户和应用程序向众筹项目发起人公开发布包括商业集资项目在内的信息提供平台,属于原告涉及的商标第35项核准服务中的“通过网站提供商业信息”服务,其行为容易引起相关公众的混淆和误认,并证明相关主体实际上混淆了原被告提供的服务。因此,被告的行为对原告构成侵权。

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

今年7月,北京市东城区人民法院作出一审判决,责令被告轻易停止侵权行为,赔偿原告追梦公司经济损失共计58万元。

一审判决下达后,易氏集团立即再次上诉。

两位保险将军将加入我们

事实上,张可加入易趣集团已经显示出迹象。

2018年12月13日,《国际金融新闻》记者询问田燕,发现张可与北京易基金公司共同设立北京量子易科技有限公司,法定代表人为张可。其中,张可认缴150万元,占股本的30%;北京易筹公司认缴人民币350万元,占股本的70%。

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

安信集团首席执行官张可是继安信保险前总裁钟诚之后的又一位保险将军。

一位与两人都有过接触的业内人士表示,张可和钟诚都有很好的互联网思维。钟诚比较温和,而张可则更大胆、更年轻,“期待看到两家保险公司能碰上什么火花。”

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

根据公共信息,张可,出生于1974年4月,拥有学士学位,是北美精算师fsa。曾任麦肯锡上海分公司金融保险业务管理顾问、华夏人寿保险股份有限公司总精算师、阳光保险股份有限公司战略规划总监,曾任宏康人寿保险股份有限公司总经理兼首席风险官..

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

钟诚曾担任PICC集团业务拓展部总经理、中国保险经纪有限公司总经理兼党委书记、太平科技财产保险股份有限公司筹备组组长

两位保险将军相继上任,一位是易氏集团的首席执行官,另一位是联合首席执行官。其发展方向可谓“司马昭之心”。

松驰集团是一个众筹平台,专注于“社会众筹”和“轻众筹”的概念。然而,“网络互助”的运作一直处于空的监管之下,其运作模式也受到了批评。4月19日,《人民日报》谈到“网络互助”:平台应该主动炫耀自己的家庭,拿出一个明确的账户。文章指出,目前网络互助组织由民政部门管辖,但许多互助平台的运作模式已经超出了传统的筹资和集资的范围,属于保险精算等专业。要加强“网络互助”管理的顶层设计,明确各部门职责,完善配套法律法规和政策,使之成为改善居民福祉、改善社会治理的有效手段。

从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

分析人士认为,为了稳健发展,易集团迫切需要向主流和合规领域转型,而“兄弟”模式——保险是一种方式。

在这次会议上,易集团发布了其新产品“沈瑶第一”保险产品和“宋瑶”健康服务产品。

标题:从轻松筹到轻松集团 背后透露的是无奈还是野心?

地址:http://www.gshxhs.com/gmwxw/10694.html