发展夜间经济可学习伦敦模式

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他山之石记者周

进入股票时代，所有企业都在寻找新的增长点，延长营业时间，拓展业务方向。“夜经济”已经成为中国商业增长和城市发展的焦点。在地球的另一边，夜间经济已经成为伦敦著名的城市名片，65%的当地人口将参加夜间活动。

“夜间经济”不是一个新概念。早在20世纪70年代，英国就提出了这个经济术语，以改善城市中心地区的夜空巢现象。对于城市上班族来说，白天是快节奏的工作，而晚上则是放松和消费的黄金时间。

数据显示，2018年，英国一夜之间的经济总量为66亿英镑，占国内生产总值的6%。其中，伦敦的夜间经济占全国总量的40%(即约29亿英镑)。在伦敦，人们有丰富的夜生活。伦敦有160万夜间经济雇员，占伦敦总工作人口的三分之一，其中16.8万是夜间娱乐雇员。从2001年到2017年，从事夜间活动的雇员人数增加了2.2%。夜间商务活动给伦敦带来了可观的经济效益，成为伦敦的名片。

与伦敦相比，国内夜间经济起步较晚，但近年来发展迅速。根据商务部的城市居民消费习惯调查报告，目前，我们60%的消费发生在晚上，每天18: 00到22: 00，大型商场的销售额占了一天的一半以上。以上海为例，瑞易德中国商业地产研究中心的调查显示，上海的夜间商业销售已经占到全天的62%，而“夜间经济”已经成为一线新城市一个亮丽的商业标签和新的经济增长点。

瑞易德调查发现，深圳夜经济的内容已经演变成一个涉及文化、体育、餐饮、演艺、零售等行业的系统。商业形式包括酒吧、电影院、剧院、深夜零售、24小时健身房等等。其中，值得一提的是，深圳的夜生活电影在平均日放映量上排名第一。商场的打烊时间一般是22: 00，而深圳夜场的平均打烊时间是凌晨1: 00以后。根据2小时的平均电影时长，从购物中心关门到最近一次夜间电影上映之间，平均潜在消费时间约为1小时。夜间电影的观众也带来了潜在的消费可能性，为延长商场营业时间、提高商业盈利能力提供了新的思路。

除了发达的夜生活经济本身，伦敦丰富的“夜生活”也带给我们一些思考，包括文化氛围和深度管理。人们晚上的消费行为与白天不同，休闲明显较强。总而言之，夜间消费有三个关键词:看、吃和购物。边走边买，融入城市的霓虹和商业氛围，将消费和休闲结合起来。因此，一个城市的文化基因和管理理念对于夜店的发展尤为重要。显然，文化是城市商业对人们的终极吸引力和共鸣，是消费背后更深层次的情感纽带。

在这方面，中国已经进行了许多尝试。例如，Xi的大唐不夜城充分挖掘了Xi自身的文化，以满足人们对消费升级的期望。上海也在快速发展。引进和培育身临其境剧、音乐剧、歌舞剧等夜间文化艺术项目，积极发展浦江夜游、博物馆夜游等多元化城市夜游项目，促进夜间购物中心消费。

夜间经济给城市管理带来了压力，伦敦专门设立了“夜间市长”。这项倡议始于阿姆斯特丹。阿姆斯特丹有100万常住人口，有2000万游客，是常住人口的20倍。著名的夜间经济给阿姆斯特丹带来丰厚的回报，但也带来噪音和混乱等麻烦。2003年，阿姆斯特丹率先任命了首位“夜间市长”，以协调政府、商人和居民的需求，确保夜间经济与城市生活的和谐融合。目前，图卢兹、巴黎、苏黎世等城市都采用了类似的做法。设立“夜间市长”来协调夜间业务和城市生活也是一个值得学习的管理模式。