农发行井冈山市支行：“四位一体”谋发展

本篇文章849字，读完约2分钟

2019年，农业发展银行江西井冈山支行围绕总行“存款优化工程”专项行动，将“协调来源、组织营销、政策引导、专项服务”四项重点措施纳入支农资金存款组织，通过“四位一体”工作方式，积极推进支农资金合规稳定发展，取得显著成效。

融资是明智的，资金来源是协调的。井冈山支行依托信贷资源的传统优势，运用“用好资金、盯紧项目、保资源、激活已批项目、抓重点目标企业、提前设计企业资金使用计划、提前协调规划、解决企业后顾之忧”的政策。从8月到11月，我行前期批准了2个项目，金额为1.65亿元。通过企业融资，拓宽了支农资金的“活水港”，提高了存款流动性。

筑巢引凤，充分落实资本营销。本行抓住当前深化农村振兴战略的有利时机，研究政策，掌握信息，多渠道拓展支农资金来源，采取“以旧带新”、“引进服务节约”、“自上而下”的方式，在资金链上开展贷款客户和上下游客户营销和动员开户，强化支农资金组织。自2019年8月以来，共开立了6个私营企业账户，为当地乡镇开立了24个账户，覆盖井冈山市所有乡镇。

扩链，资金组织管理到位。自今年8月以来，该行已形成了一些想法，并做出了更多努力。通过采用对等服务模式，它向企业和乡镇提供服务，宣传金融政策和产品；通过全项目资金支付，延伸资金支付链，形成贷款资金在我行流通的生态链，极大地提高了我行支农资金的支付便利性。

专用服务、资金使用和维护到位。本行坚持以客户为中心的发展理念，深化永无止境的服务理念，通过优化贷款办理流程、提高贷款办理效率、改善结算服务来提升服务水平。借助网上银行系统，本行为11家企业开通了网上银行服务，实现了网上银行服务的全覆盖；通过成立服务小组，与当地政府和贷款企业相关主管组成联合咨询小组，为项目实施部门提供现场服务，实现了服务窗口前移、服务走出去、客户邀请进来，解决了客户服务的“最后一公里”问题，使信贷资金提前到位、项目建设提前落地、人民受益早。在确保资金使用合规的前提下，通过前期项目实施主体银行账户中支农资金的流动，企业资本运营效率得到大幅提升。