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记者钱伟张燕芬编辑黄蕾
一个多月前,上海浦东发展银行迎来了“正盘结合”的发展时代。在昨日备受关注的2019年本行首次临时股东大会上,杨铮和新任本行党委书记潘卫东与新团队一起集体亮相。
杨铮在中央银行、国家外汇管理局和地方财政局都有很多工作经验,而潘卫东是一个有着十多年工作经验的“老浦东开发工人”。在新的业务形势下,上海浦东发展银行能否在“正盘结合”的领导下加快转型步伐,追赶基准银行,是上海浦东发展银行新团队面临的一个挑战。
杨铮在股东大会上表示,浦发银行正在推动实施“二次创业”。目前,上海浦东发展银行正在制定三年行动计划,旨在初步构建以客户需求为核心的业务体系和开放共享的数字化服务模式,有效弥补内部控制在风险合规方面的不足。
杨铮表示,建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行是浦发银行未来的战略目标。实现这一战略目标,必须“坚持一条主线,抓住一个根本,强化一个方向,实施两个带动,提高三个能力”。其中,“一条主线”是指以高质量发展为主线,以是否有利于促进全行高质量发展和可持续良性发展作为评价各项措施有效性的基本标准。
目前,上海浦东发展银行具备了良好的“再启动”基础:业绩回报不断提高,资产质量不断改善,不良贷款率不断下降,实现了零售转型。
数据显示,今年前三季度,上海浦东发展银行实现营业收入1463.86亿元,同比增长15.40%;归属于母亲的净利润为483.5亿元,同比增长11.90%。截至今年第三季度末,上海浦东发展银行总资产达到6.79万亿元,在股份制银行中排名第三;与年初相比,不良贷款率下降0.16个百分点,连续六个季度出现“双下降”。
对于新团队来说,开始是冲刺。股东大会上,股东重点关注上海浦东发展银行在零售业务转型、资本补充和风险控制方面的进展。
关于零售和企业业务,潘卫东表示,商业银行应实现企业和零售的平衡发展。他们的特点不一样。企业业务是顺周期业务,而零售业务相对稳定,被认为是“压舱石”。
此外,上海浦东发展银行计划大力发行资本补充工具,包括在境内外发行相当于500亿元人民币的非定期资本债券,以及在境内外发行相当于800亿元人民币的减记二级资本债券。
对此,潘卫东表示,资金是提高抵御风险能力的关键。“自今年年初以来,监管机构一直支持商业银行补充资本,并提供了包括永久债券在内的新工具,上海浦东发展银行也在积极探索。资本补充工具,特别是中长期资本补充工具,有助于平衡银行的存款和贷款结构。”
近年来,上海浦东发展银行面临着相当大的资产质量压力。自2018年以来,上海浦东发展银行通过“重组”逐步摆脱了风险负担。关于股东对“未来将采取何种风险控制管理措施”的担忧,潘卫东回应称,严格治理、合规经营、全面加强风险管理将是各项业务发展的前提和条件。“从商业银行的业务层面来看,我们一直在不断反思和调整,我们从来没有回避过问题。我们一定会面对问题并改进。”
标题:浦发银行新班子亮相 “郑潘组合”详解未来战略
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