2019钢铁业半年记压力中萌发新意

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■我们的记者张立民

近年来钢铁工业的发展有点“冷”。即使是去年，也有人认为2018年是改革开放40年来钢铁行业最好的一年，2019年的行业形势肯定比2018年更糟。现在，2019年过半，钢铁行业的发展如何？

日前，中国工业报协会和中国冶金报联合举办了“2019年中央媒体走进晋南集团亨利钢铁一级分公司”采访活动。通过实地考察，《中国经济时报》记者发现，虽然降低产能和收紧环保要求的双重压力依然存在，但钢铁企业已经逐渐能够承受压力，寻求自己的升级改造之路。晋南集团亨利钢铁(以下简称“亨利钢铁”)可以说是一个典型案例。我相信，钢铁行业要想健康发展，抢占市场的唯一途径就是企业尽快从“设备升级、降耗、置换”的原则中快速转型。

在巨大的压力下迅速转变也是必要的

2019年上半年整个钢铁行业的相关数据尚未发布，但2019年上半年钢铁行业的情况仍可从国家发改委网站公布的2019年1-5月规模以上工业企业利润中进行分析。

数据显示，1-5月，在41个主要工业行业中，15个行业的利润总额同比下降，即:石油、煤炭等燃料加工行业下降51.3%，汽车制造业下降27.2%，黑色金属冶炼及压延加工业下降22.4%，化工原料及化工产品制造业下降13.6%，计算机、通讯等电子设备制造业下降13.0%

经过分析，可以说2019年上半年钢铁行业的日子不太好过，部分原因应该来自国家发改委、工业和信息化部、国家能源局联合发布的《2019年解决钢铁产能过剩的关键点》。对于尚未完成降低粗钢产能目标的相关地区和中央企业，要继续运用市场化和法治化的方法，力争在2019年全面完成目标任务。

记者在采访晋南集团亨利钢铁公司党委书记、董事长郑家平时也证实了这一推断:“上半年亨利钢铁主要集中在转型升级上。两座1860立方米的高炉和两座150吨转炉由轻化改造建成，投资近40亿元，其中大部分是自筹资金。”

有压力吗？面对记者直截了当的提问，郑佳萍如实回答:“大。”然而，他也指出，在国家提出取消产能后，市场竞争开始变得激烈，如何增强企业实力，保持现有市场的开放已成为亨利钢铁一直在考虑的问题。

“选择今年的部分原因是该企业所在的临沂市的环保指标不理想。此外，今年是山西转型项目建设年，产业政策被迫。”他说，从两个方面考虑，虽然压力很大，但我们应该尽快实现转型。

值得注意的是，郑家平在接受本报记者采访时的讲话中也承受着压力，但他也透露出一些小小的自豪:“其实，最好是早点改造，如果能早点达到国家环保要求，就可以早点投产，等到钢材牛市到来的时候，就不会着急了。另外，如果我们的升级标准是针对一流钢铁企业的，我们的竞争力会大大提高，即使市场冷，也会有一席之地。据我所知，目前，我们的伟大变革也走在了中国的前列。”

据了解，升级后的1860立方米高炉采用了中国最先进的技术，如活性炭脱硫脱硝、高炉煤气脱硫、自动化炼铁炼钢等。亨利钢铁有限公司致力于建设一流的智能化、现代化、生态化、景观化钢铁企业。

事实上，从小到大，虽然亨利钢铁只是众多钢铁企业中的一个，但该行业面临着同样的发展背景，其年产600万吨铁、700万吨钢、700万吨木材和370万吨焦炭的生产规模在一定程度上仍具有代表性。因此，其转型升级可以窥见整个钢铁企业未来的发展趋势。

提高效率的多种新思路

企业发展最重要的是赚钱，尤其是钢铁企业。相信亨利钢铁有限公司的发展思路能为其他企业提供有益的借鉴。

记者在采访中了解到，在此次改造升级中，亨利钢铁投资100亿元，其中包括上述两座1860立方米的高炉和配套的两台150吨转炉，还用产能替代了焦化二期170万吨项目，新建了30万吨乙二醇和15万吨液化天然气项目。

“两条腿走路是当前钢铁企业立足市场发展的必由之路。”郑佳萍坦率地告诉记者。他说，这样一来，即使钢铁市场波动很大，也有其他项目给企业带来好处，降低企业风险。在产业链上，这些项目与炼钢和炼铁形成一个闭环，可以一次实现多个目标。

据了解，30万吨乙二醇与15万吨lng联产项目是我国首个利用焦炉和转炉煤气综合尾气生产乙二醇高端精细化工产品的改造项目。它改变了以往煤和石油生产乙二醇的工艺流程，可以有效减少钢铁焦炭行业的废气排放，提高资源的循环利用效率，并在成本、环保和技术方面给乙二醇行业带来创新性的变化。同时，利用焦炉煤气通过低温技术生产液化天然气，可以实现废气回收、变废为宝和资源综合利用。

此外，据记者了解，"互联网+"也有助于钢铁企业的利润。近年来，钢铁电子商务迅速崛起。

《中冶报》社长兼总编辑陆对媒体表示，根据《中冶报》连续三年的跟踪统计，2015年国内主要规模以上电子商务平台的总交易量(年交易量超过100万吨)约为2.23亿吨，占全年钢产量的20%；2016年，交易总量为22256.8万吨，占19.6%；2017年，总营业额为2.3亿吨，占22%。

快速发展也带来了同质化竞争严重、标准化工作滞后、信用体系不完善、缺乏成熟的大规模盈利模式等问题。质疑钢铁电子商务,“互联网+”应该如何适应钢铁行业？郑家平介绍了亨利钢铁的勘探经验，这可能是一个解决方案。

“我们通过与第三方合作开发了一个电子商务平台，现在我们可以在应用上实现交易。”他解释说，这样做的好处是它可以最大限度地利用平台，同时，它可以整合更多的资源，提高交易率。

他强调，亨利钢铁确保交易的关键是建立自己的物流团队。

“例如，如果客户在电子商务平台上确认订单，我们的物流系统将向客户发送物流系统中提供的有关行驶卡车的实时信息，包括司机的出发时间和装货时间。如果客户配备了gps系统，可以随时查看相关信息，这样，如果客户有底，他会更愿意使用我们的平台。”他说，目前该平台拥有1600多名客户，对恒恒钢铁有限公司的销售起到了很大的推动作用，一天的销售额最高可达9万吨，而前一天的销售额最高可达2-3万吨。这种比较优势是显而易见的。