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停车资产是激活商业地产精细化运作的纽带。它是一项资产,也是一个运营场景,拥有大量忠诚且高净值的用户;这是连接用户的关键点,也是扩展业务模型的/0/房间。对于商业房地产经营者的高级管理人员来说,如何合理地评估停车资产的价值和运营效率?如何建立一个合适的停车资产策略并帮助提高其价值?8月30日,由金融部门主办,阳光海天特别支持的专题研讨会以“未来之路:挖掘停车资产价值,赋予商业地产权力”为主题。研讨会期间,全国商业地产工作委员会、阳光海天、陆家嘴、新世界、三翔印象、世界银行地产、金地商厦、泰和集团、上海城头、华丽家庭等商业地产和停车资产管理的重要从业者和观察员出席了会议。,齐聚上海,共商操作难点和实践经验。 三翔印象(00863.sz)副总裁余旭介绍说,公司是一个房地产开发与文化演艺相结合的双主体商业模式。在房地产业务方面,他已经深入上海房地产超过20年,同时,他经营跨地区,以住房为主,商业为辅。他是整个产业链的开发商,从土地收购、建筑、装修和销售到物业管理。
图:三相印象副总裁余旭
余旭坦言,目前房地产企业在经营房地产项目的过程中并没有重视停车资产的价值,将来会重视这个市场带来的增值。智能停车管理可以降低人工成本,提高管理效率和客户体验。此外,通过停车项目抽干业务也很有吸引力。“我希望探索如何将停车资产作为一个整体进行打包委托,以及将为商业地产运营商带来哪些增量帮助。”余旭说。
标题:三湘印象徐玉:停车搞好可以提质增效 值得重视
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