茅台总经理调研集采中心：以最优价格采购最好物资

本篇文章730字，读完约2分钟

李考察集中采购中心:以最好的价格采购最好的材料

9月19日，茅台集团党委副书记、总经理李到集中采购中心进行调研，实地了解情况，发现问题和不足，狠抓工作。在调查中，李强调，集中采购中心要狠抓效益、效益、质量三要素，做好集中采购工作，以最优惠的价格采购最好的材料，更好地为生产服务，为企业发展服务。

来源:茅台集团媒体中心

据介绍，今年以来，集中采购中心围绕“清正廉洁、强化服务、提高效率、树立标杆”的目标，在制度建设、工作流程、供应商管理、党风廉政建设等方面取得了新的进展和新的成绩。，已成为茅台集团廉政建设的示范创建点，但也存在各环节衔接不畅等问题。

“总的来说，集中采购中心的工作有所改进，效果也很明显。它在降低成本和提高效率方面的作用越来越明显。”李肯定了集中采购中心的工作，同时给予了很高的期望。“集中采购中心的建立是集团的重要决策和部署，意义重大。我希望大家凡事都要坚持公益，搞好集中采购，更好地为生产发展服务”。

李对集中采购中心的下一步工作提出了要求。他强调，要不断完善制度和机制，加强制度建设，优化工作流程，以制度管人，以流程管事，确保供应商准入，切断中间环节，通过分类、集中、集中管理等方式加强对供应商的控制。；

要不断提高采挖业务能力和专业技能，培养优秀技能，改进工作作风，坚持不断探索的新工作方法和方法，努力提高工作效率和质量；

我们要始终紧抓党建责任，坚持党建和业务工作的“两手抓”、“双推进”，不断巩固基层党支部堡垒作用，以党风廉政建设为抓手，坚持反腐防变警报，扎紧制度牢笼。掌控手中的权力，打造“阳光系列”，成为诚信的标杆；

要从全局出发，坚持从发展的角度看问题，推动工作，通过高效、高效益、高质量的采挖工作，帮助茅台高质量发展。