【共和国的故事?治水记】“建设者”说：小浪底是我永远的记忆

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王先如，小浪底水利枢纽建设管理局原副局长

1974年，当我从家乡乘船渡过黄河时，我第一次去小浪底报道了混凝土坝方案的结构计算结果。

1984年初，当时的水电部邀请美国伯克德公司的一批专家访问小浪底。这一次，我们和村民一起乘坐一艘木制渡船渡过了黄河。今年10月，中国和美国共同设计了小浪底水利枢纽工程大纲，黄河水利委员会挑选了我们的28名工程师参加。经过13个月的努力，以泄洪导流洞群口集中布置为特征的总体设计已经完成。

1991年第七届全国人民代表大会第四次会议将小浪底工程列入国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要。水利部迅速成立小浪底水利枢纽工程建设管理局，作为小浪底工程建设的业主单位，全面负责工程的融资、建设、移民安置、运营和贷款偿还。同时，它批准使用世界银行贷款作为部分项目资金，业主单位负责准备世界银行对小浪底项目的评估。就这样，我们这些原黄河委水电开发公司计划修建小浪底工程的人都搬到了小浪底建设管理局。1991年9月1日，水、电、通讯、道路、桥梁、营地和铁路转运站全部铺开。这时，我们的建筑工人和车辆已经渡过了黄河，并且已经有了一座桥。

为了满足国际承包商进场时招标文件中规定的工期和质量要求，我们白天跑到施工现场，晚上学习和审阅了小浪底主体工程的四卷厚的国际招标文件。经过全体人员的共同努力和团结奋斗，所有前期工作于1994年4月提前完成，历时两年零七个月。三个国际承包商一致称赞小浪底的前期工作是他们看到的最好的进入条件。

在前期工程全面启动的同时，我们也集中力量，精心组织了各项主辅工程的国际国内招标工作。主体工程分为三个国际标段，一标段为大坝，二标段为泄洪工程，三标段为引水发电系统。招标程序严格按照世界银行的采购准则进行。1994年9月12日，黄河小浪底主体工程开工。每个人都欢欣鼓舞，伴随着鞭炮和欢呼声。这个激动人心的时刻深深印在我的心里。

在主体工程建设之初，我们意识到我们面临着两大问题:一是小浪底复杂的自然条件下，世界上最具挑战性的工程建设难度大；第二，小浪底工程是一个国际管理项目，当时我们对国际合同管理并不熟悉。随后，三条导流洞坍塌11次，承包商擅自停止挖掘并发出索赔通知。这种情况直接威胁到1997年河流关闭目标的实现。我奉命向世界银行总部报告。之后，我们成立了一个联合施工团队(otff)来分包施工，并最终收回了延误的工期。

1997年10月28日，截流提前实现。中央电视台现场直播了这一盛况，我被任命为技术专家来解释截流的整个过程。

小浪底主体工程于2001年底提前完成。小浪底水利枢纽自投入运行以来，取得了显著的社会、生态和经济效益。

30多年过去了。面对这个我奋斗了大半辈子的跨世纪宏伟工程，作为一名建设者的自豪感油然而生。小浪底是我永恒的记忆。