为深入贯彻落实“党建+物资管理”工作要求,为进一步提升库存物资利用效率,实现库存物资科学调配、高效利用。近期,国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心深化物资集约化基础,通过“三个标准化”加强退库管理,在减少积压物资增长、有效开展盘活利库工作方面起到了积极的推动作用。
一是工程结余物资退库前,项目管理部门组织开展结余物资技术鉴定,鉴定为可用的物资,项目管理部门向物资部门提供项目结余物资技术鉴定结果和结余物资退库申请;鉴定为不可用的物资,项目管理部门向物资部门提供报废鉴定审批表,并办理废旧物资移交手续。杜绝未鉴定即退库,可用与不可用相混淆,为后期利库带来隐患。二是注重过程管控,实现有效退库。加强项目验收管理,强化验收责任,执行验收责任终身制,确保验收准确性。三是加强结余物资利库,降低库存金额。强化工程项目立项、设计阶段的利库,按照“谁形成库存,谁负责利库”的原则实现退库物资的有效利用。
下一步,国网烟台市长岛供电公司物资供应分中心物资供应分中心将全方位、多举措加强结余物资及拆旧物资退库管理,有效地减少不必要的浪费,降低工程成本支出,降低管理风险及经济风险,杜绝产生积压物资。
心灵鸡汤:
标题:国网山东长岛公司:“党建 物资管理”:党建引领多措并举确保报废物资按时退库,杜绝物资积压
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