君智战略咨询联席总裁徐廉政：上市长远看是好事 短期对部分企业反而是限制

本篇文章1033字，读完约3分钟

上海证券报中国证券网消息(记者陈启岳)企业上市还是不上市更好？上市后如何定位自己？君智战略咨询有限公司联合总裁徐连正最近在接受《上海证券报》独家采访时做出了自己的解释。

首先，我们应该弄清楚资本是如何帮助这个企业的战略的。在我看来，资本永远是一种工具，它是企业经营的血液和不可或缺的。但我们能否善用资本或杠杆取决于企业的经营能力，这决定了企业能否更好地利用资本创造更大的价值，实现更好的发展。徐联正说道。

他表示，从长期来看，上市肯定是一件好事，但如果短期内某些条件得不到满足，那将非常累人，因为资本有自己的规则。关键是选择合适的目标，在合适的时间上市。从长远来看，资本市场是一个放大器，企业的品牌效应将通过成为上市公司而放大。

但他也承认，许多移动互联网公司在上市后并没有将其业务模式，尤其是盈利能力，提升到适当的阶段或水平。从某种程度上说，上市可能是对其长期战略发展的一种限制，因为你不能花太多的钱让财务报告看起来很好，但一个企业发展的关键在于它能否在竞争中获得一个安全的位置，这当然需要必要的投资支持。如果企业在竞争中找到一个安全的位置，然后上市，借助资本进行并购或产业延伸，更有利于企业未来的发展。

就像一个人一样，你可以在22岁的法定年龄结婚，但是如果经济条件、精神成熟程度和责任感都不是最新的，最好是晚一点结婚，否则，即使你结婚了，你的家庭也可能运转不好。徐联正说道。

同时，他认为中国的改革开放带来了从最初的商人思维到企业家在商业领域的思维的转变。原来商人的想法是以上市为终点，首先，它不尊重资本市场的规则。因此，许多老板今天做这个，明天做那个，后天从事房地产，经常用商人思维取代企业家思维。

企业家存在的目的是承担社会责任，完成社会乃至消费者需要他完成的某种功能，为社会创造独特的价值。同时，作为一个企业家，他应该清楚地考虑他对社会所承担的责任，当他上市时，他应该评估他是否能满足你对资本的要求。在我们看来，上市是作为一个社会法人机构承担一些社会责任的开始。徐联正说道。

在他看来，目前在中国真正能被称为企业家的人还很少，更多的企业家需要在未来的商业过程中接受培训。这是中国未来走品牌强国之路的前提。如果一个应该按照创业行为规则行事的人变成了一个商人，我们就不能从内心为这样的人服务。因为他不考虑企业的长远，也不考虑这个品牌能否成为百年老店。这正是君智作为一家中国战略咨询公司所重视的。

图片:12月17日，徐联正应邀出席2019中国资本市场峰会