刘伟：地产行业未来趋势是存量与增量并重、开发与运营并重

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乐居财经讯王红8月7日，招商局蛇口工业区控股有限公司董事、党委副书记、常务副总经理刘伟在三亚表示，招商局蛇口有一个新的起点，那就是锐意改革创新，以创新和全面发展迎接新的市场环境的挑战。

第一部分是全面发展战略。从行业情况来看，市场背景发生了很大变化。过去，行业的投资属性比较强，以增量市场为主，周转快。当时，只要市场受到推动，基本上就是白天，住宅开发是主要因素。将来，情况会改变。住房和住房不是投机，存量和增量是平等的，开发和控股经营是平等的，质量和效率更重要。另一个是，全面发展可能成为一种趋势。

从招商局这么多年的工作来看，我们必须建立一种新型的政企合作关系。过去，我们做了政府和企业的整合。现在我们正在谈论政府和企业之间的合作。由于社会的法制化，政府在这方面的要求越来越严格。因此，我们正在更多地利用我们的优势做一些合作。这种合作包括发展理念、合作原则、小政府、大市场、合作模式的多样性、优势互补和互利共赢。可以说有各种各样的模式。

第二部分，综合开发模式:前岗-中心区-后城。这是招商局根据对蛇口的投资和现有工业新城的综合开发总结出来的一套模式。

蛇口模式的最新诠释应该说是“前港口-中心区-后市”模式。前一个港口是一个从荒地到集装箱的过程，先有港口，然后不断升级。中心区是一个临港工业区，实际上是一个不断升级的过程。蛇口在发展过程中，经历了五次产业升级，优势非常明显。后市是一个城市，从工业园区向现代城市功能演变，早期临港工业区向现代城市功能演变。

第三部分是综合开发模式下的产品体系。我们关注生产方式、生活方式和城市功能，不断寻求城市增长周期所需的一些能力和产品。我们的新工业城市、生活商业集团和城市商业集团已经围绕邮轮母港展示了各种形式的全面发展。

最后，我们将继续创新和升级。其中一个升级是前港，即引进资源，中心区是产业培育，后城是城市运营的核心竞争力。三者的互动将实现宜居和适宜产业的发展。