王戈宏：可能只会有十几家长租公寓集团存活

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王，新公寓创始人兼首席执行官

北京乐居金融赵兴文

2019年8月22日(第二届)乐居金融年度论坛在北京召开，主题为“新周期、新跑道”，旨在探讨自2018年房地产“新周期”以来，行业如何选择“新跑道”。新派公寓创始人兼首席执行官王在现场接受了乐居金融的采访。

长期租赁公寓一度是资本的宠儿，现在正迅速消失。据不完全统计，近两年来，父母租住的23套公寓被宣布关闭或被收购。原因是王认为问题在于模式。“长期以来，事实上，第二个地主的模式已经被用来建造许多产品，施加很大的影响和建立许多企业，但现在人们发现这种模式不能再继续下去了。”。

“新学校并没有采用简单的第二房东模式进行扩张，而是选择了最愚蠢、最困难的方式为消费者和资产创造价值。”今年1月2日，新派公寓宣布了“产品知识产权+房地产投资信托资产管理”的开发模式。王强调，未来的新公寓将不再单纯追求房间数量，而是更加注重每个项目的效率，它能给住户带来什么样的居住感受，以及如何为业主的资产创造价值。

由于一系列雷电事件，首都和公众对长期租赁业的发展前景有些悲观，甚至一些长期租赁公寓的创始人也对未来的发展方向感到困惑。对此，王承认，这个问题很严重。“当一个行业集体悲观时，一个性质好的行业也会有不好的现象。长期租赁公寓行业现在需要有信心重新开始。”

尽管对于长期租赁公寓的新发展方向，王认为还是“很难说”。但他也说这个行业其实很简单。“需要解决的第一个因素是财产来自哪里，第二个因素是资本来自哪里。”。在王看来，“当一个行业出了问题，价值被低估了，或者在价值回归到本来应该在本质上的价值之后，这是一个非常好的投资时机。”

据了解，目前中国市场上有2000多个长期租赁公寓品牌。根据王的预测，“未来存活下来的长期租赁公寓品牌可能只有十几个，”进一步解释说，“还有十几个家长租赁公寓集团。”王认为，未来除了少数几个品牌可以凭借自身能力成长发展外，更多的品牌应该综合考虑高、中、低三个层次，以及华北、华东、华南、西南、华中地区进行重组，最终成为一个新的长期租赁公寓集团，成为一个更大的品牌。