民丰农商银行：做好“三抓”工作 筑牢安全保卫壁垒

安全重于泰山。安全保卫工作是金融机构的重要工作，是维持银行平稳运营、开展业务的重要保障。近年来，民丰农商银行始终坚持把安全保卫工作作为必须坚决抓好的政治任务，全面压实安全经营主体责任，不断提升安保管理水平，为全行高质量发展提供坚实保障。

抓思想强责任，紧绷“安全弦”

一是强化思想引领。该行党委牢固树立守土有责、守土担责、守土尽责的“大安全”理念，每半年对安全保卫工作开展一次专题研讨，研究探讨安全管理工作思路和提升举措，力保全年安全保卫工作万无一失。二是落实党委主体责任。坚持“一岗双责、党政同责、齐抓共管”原则，完善领导班子安全经营职责清单和年度安全管理重点工作清单，将安全生产工作与经营工作同布置、同考核、同检查。三是压实各层级责任。全员签订安全保卫工作责任书，把安全经营责任落实到每个环节、每个岗位和每名员工，形成“一把手”牵头抓总、分管领导全程跟进、责任单位各负其责、全体员工知责明责的工作机制。四是深入开展宣传。组织开展“安全生产月”“安全宣传咨询日”等系列宣传活动，通过微信公众号、网点显示屏、宣传海报等多种形式广泛开展安全宣传工作，切实提高员工与群众的安全意识和应急处置突发事件的能力。

抓演练强能力，筑牢“安全墙”

一是强化安全培训。分批次、分对象就《江苏省消防条例》等组织开展各类安保培训，邀请外部专家就银行营业、办公场所的日常消防安全管理知识进行授课，通过案例分析进行安全警示教育。定期开展安全知识考试，以考促学，进一步提升全员的安全意识。二是督促日常学习。定期下发安全教育学习资料，要求各单位利用晨夕会、周例会时间认真组织员工学习，推动学习教育常态化、长效化，不断培养员工的责任心和安全意识。三是开展应急演练。落实“预防为主”的方针，以防盗、防抢、防火等为主要内容，按季度开展突发事件应急演练，以练促训，切实提高员工在紧急情况下的应变能力和自我防护技能。重点针对高层建筑火灾开展应急疏散和避险逃生演练，邀请消防大队现场讲解逃生要诀和灭火器材使用方法，并通过模拟应急演练，提高员工应急疏散逃生的实战能力。四是培育安全文化。把安全文化宣传与工作实际相结合，广泛征集富有特色、导向正确、员工认同的安全价值观、安全愿景、安全口号、安全标语等，开展员工安全演讲、手绘逃生路线等比赛，积极营造“学安全、讲安全、懂安全”的浓厚氛围，培育良好的企业安全文化。

抓机制强保障，织密“安全网”

一是完善规章制度。根据省联社《安全管理制度汇编》，结合工作实际，深入分析安全工作的共性问题和突出隐患，全面梳理安全管理各项制度，修订完善《安全保卫工作管理办法》等各类安保制度。同时结合安全经营专项整治的经验成果，把制度执行纳入安全管理考核中，用制度规范管理，以制度管人、管事。二是加大检查力度。定期、不定期组织安全保卫现场检查与非现场检查工作，重点检查预案演练、各道防线关锁、灭火器工作状态、报警按钮是否畅通、CK主机性能以及汛期安全防护等。对解款押运、外包业务、网点保安和安全员巡检、夜间监控中心值守等重点岗位，进行“全覆盖、拉网式、无死角”安全风险排查，保障经营业务有序运行。三是加强安全隐患整改治理。通过日常排查建立风险隐患问题清单，加强问题整改跟踪督办与问题隐患销号整改清零，有效落实安全检查问题隐患闭环整改机制。加大问题整改督导力度，对研究部署不力、执纪行动不严、程序不闭合、整治不到位的从严问责。四是推进安全经营标准化建设。持续开展安全经营标准化达标创建工作，实现安全经营现场管理、操作行为、设备设施和作业环境的规范化，对日常巡检、值班守卫、武装押运等业务流程进行完善和规范。建立健全安全生产责任制，完善安全生产管理制度和操作规程，推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，增强安全防范的系统性，提升企业的本质安全水平。

                                                                                                  （民丰农商银行 杨康）